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集团董事会春节后召开会议,调整战略部署全年工作
2009年2月2日,友力建设集团有限公司召开董事会第一次会议,董事7人出席会议,监事、公司三总师以上负责人,会议由董事长许晓明主持。
会议听取了许晓明董事长所作的关于公司深化完善改革工作情况的报告。公司深化完善改革工作从去年3月底开始,已近一年时间,一年来,公司上上下下配合,做了大量艰苦细致的工作,参会董事认为:报告对公司深化完善改革工作的情况回顾是实事求是的,对当前改革和发展工作的部署是切实可行的。 与会董事就公司深化完善改革的有关问题进行了讨论,依据《中华人民共和国公司法》,审议通过了《友力建设建设有限公司深化完善改革实施方案》,同时就直属工程处有关问题、总公司的相关资产和债权、债务处置以及集团公司对明天房产、瑞友投资等下属子公司的控股等问题进行了深入研究,并形成了相关决议。
会上,集团领导还分别对各自分管工作情况进行了汇报。集团去年规模进一步扩大,产值上升,内部管理加强,市场开拓有实效,各项改革工作进展顺利。董事会成员表决通过了总经理工作报告,并制定了明年生产经营目标细分计划。

 
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